Coach für Feuerwehr-Kommandanten & Offiziere
Die 6 entscheidenden Bereiche, die dir aktuell fehlen,
um dein Feuerwehrteam sicher, klar und leistungsstark zu führen - auch unter Druck.
... und wie du innerhalb von 6 bis 12 Monaten eine klare Führungs-, Kommunikations- und Systemstruktur aufbaust, damit dein Team im Einsatz gelassen funktioniert - mit Ruhe, Verantwortung und Vertrauen.
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✅ Erhalte endlich Klarheit darüber,
wie du als Kommandant dein Team wie ein Unternehmen führst - statt ständig alles selbst lösen zu müssen. Positioniere dich als echte Geschäftsführer in deiner Organisation, damit dein Team dir folgt - aus Vertrauen, nicht nur aus Befehl.
✅ Lerne Verantwortung abzugeben,
ohne die Kontrolle zu verlieren. Baue klare Strukturen und Systeme auf, die auch ohne dein ständiges Eingreifen zuverlässig funktionieren.
✅ Nutze klare Onboarding-Prozesse,
damit neue Feuerwehrleute schneller einsatzbereit sind, Fehler vermeiden und die Ausbildungszeit bzw. Einarbeitungszeit deutlich verkürzt wird.
✅ Verstehe, wie du durch strukturierter Kommunikation
Missverständnisse, Doppelarbeit und Konflikte vermeidest - und dein Team auch unter Druck ruhig und fokussiert hältst.
✅ Implementiere einfache Führungsroutinen,
mit denen du Sitzungen verkürzt, Entscheidungen beschleunigst und Ergebnisse messbar machst.
✅ Etabliere eine Teamkultur,
in der Verantwortung selbstverständlich wird - weil alle wissen, was zu tun ist, und gemeinsam für das Ergebnis einstehen.
Es ist nicht deine Schuld...
Es ist nicht deine Schuld, dass deine Feuerwehr ohne dich nicht rund läuft.
Dass Entscheidungen zu lange dauern.
Dass neue Feuerwehrleute ewig brauchen, um wirklich produktiv zu werden.
Oder dass du ständig das Gefühl hast, alles selbst anschieben zu müssen - und niemand so richtig Verantwortung übernimmt.
Woher solltest du es auch wissen?
Du hast dich jahrelang darauf konzentriert, im Einsatz zu funktionieren, Menschen zu führen, Situationen zu retten, und dein Team sicher durch jeden Einsatz zu bringen.
Du wolltest, das dein Zug eigenständig arbeitet.
Du wolltest, dass neue Feuerwehrleute schnell integriert werden.
Du wolltest einfach, dass die Abläufe funktionieren - auch wenn du mal nicht vor Ort bist.
Und statt Klarheit hast du endlose Sitzungen.
Statt Entlastung hast du noch mehr Aufgaben.
Statt Vertrauen hast du das Gefühl, alles selbst tragen zu müssen.
Statt Freiheit hast du das Gefühl, keinen Überblick mehr zu haben.
Erschöpfung. Frust. Ungeduld. Rückzug. Druck.
DU BIST NICHT ALLEIN.
Unzählige Kommandanten und Einsatzleiter standen genau dort, wo du jetzt stehst - zwischen Pflichtgefühl und Überforderung.
Sie alle wollten dasselbe:
eine Struktur, die auch ohne sie funktioniert,
ein Team, das Verantwortung übernimmt,
und das gute Gefühl, wieder Ruhe, Vertrauen und Übersicht zu haben.
Herzlichen Glückwunsch - du hast den Weg zu uns gefunden.
Jetzt gibt es ein System, das funktioniert - auch in der Feuerwehr.
Barbara Ceccarelli - Gründerin der Barbara Ceccarelli GmbH
Was du als Geschäftsführer erwarten kannst.
Einzigartige Führungsqualität
Steigere deine Führungsqualität mit klaren, praxiserprobten Systemen für Struktur, Kommunikation und Entscheidungsstärke im Einsatzalltag. Du triffst souveräne Entscheidungen, führst mit Leichtigkeit und erreichst, dass dein Team dir folgt - aus Vertrauen, Klarheit und eigener Verantwortung. Für mehr Zeit, Energie und sichtbare Resultate.
Vertrauen schaffen. Leistung freisetzen
Erfahre, wie du mit klarer, zielgerichteter Kommunikation und sicherer Präsenz Vertrauen aufbaust - intern wie extern. Du wirst als Leader und Speaker wahrgenommen, der Orientierung, Halt und Sicherheit gibt, motiviert und Verantwortung fordert und fördert - selbst in kritischen Situationen.
System- & Prozessführung
Erhalte klar definierte Führungs-, Onboarding- und Kommunikationssysteme, die in deiner Feuerwehr zuverlässig laufen. Neue Einsatzkräfte werden schneller integriert, Abläufe werden planbar, und du gewinnst Zeit - für Strategie, Familie und Ruhe.
Die 6 entscheidenden Kräfte, die deine Unternehmen auf das nächste Führungs- und Leistungsniveau bringen.
Unser Inhouse-System aus 6 Kräften, mit dem wir Unternehmer und Geschäftsführer dabei unterstützen, mentale Kraft, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in kürzester Zeit stabil, eigenständig und messbar wirksam machen - für Unternehmer. die von operativer Überlastung zu strategischer Klarheit führen wollen.
Als ehemalige CEO eines internationalen 5-Sterne-Resorts mit über 480 Mitarbeitenden
weiss ich, was es bedeutet, Menschen zu führen, Strukturen aufzubauen und Ergebnisse messbar zu machen.
Aus dieser Erfahrung habe ich das SOVOLUTION® Leadership System entwickelt –
ein praxisbewährtes Modell, das heute Führungskräften in Unternehmen und Einsatzorganisationen hilft,
klare Strukturen, starke Teams und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen.
6. Systemkraft
Strukturen & digitale Prozesse
Implementiere digitale Systeme für Ausbildung, Kommunikation und Onboarding, die Wissen sichern, den Alltag als Kommandanten entlasten.
5. Wirkkraft (Fulfillment)
Umsetzung & Resultate
Optimiere Umsetzung und Abläufe, damit Strategien Wirkung zeigen und Ergebnisse sichtbar werden - durch klare Prozesse, definierte Rollen und dokumentierte Standards.
4. Beziehungskraft
Teamkultur & Verantwortung
Forme eine Teamkultur, in der Zusammenarbeit, Loyalität und Eigeninitiative entstehen - für Menschen, die füreinander und miteinander handeln.
1. Mentalkraft
Mindset & Selbstführung
Gewinne mentale Klarheit, Fokus, Selbstvertrauen und Selbstsicherheit, um in jeder Situation souverän zu entscheiden und Ruhe auszustrahlen.
2. Wortkraft
Kommunikation & Vertrauen
Gestalte eine klare und verbindliche Kommunikation, eine einheitliche Sprache und präzise Meetings, damit Informationen fliessen - die Orientierung und Sicherheit schaffen und das Vertrauen in stärkt.
3. Führungskraft
Leadership im Einsatz und Alltag
Etabliere klare Strukturen und Entscheidungsroutinen, die Orientierung schaffen und Führungsverantwortung spürbar machen.
Das ist kein theoretisches Coaching, sondern ein praxisbewährtes System, mit dem deine Feuerwehr Schritt für Schritt in eine klare Führungs-, Kommunikations- und Systemstruktur hineinwächst – nachhaltig, stabil und messbar wirksam.
Kundenstimmen
Vermögensverwalter - CEO-Übernahme ohne Einarbeitung Mitarbeitende: 120 Standorte: 3 Ziel: klarere Kommunikation, Führung, Struktur, Systeme & Selbstführung Ausgangssituation Nach dem plötzlichen Abgang des bisherigen CEO übernahm der stellvertretende Geschäftsführer die Gesamtleitung – ohne Einarbeitung, ohne Struktur, ohne funktionierende Kommunikation. Zwölf Führungskräfte führten 120 Mitarbeitende ohne klare Zuständigkeiten. Entscheidungen wurden vertagt, Konflikte blieben ungelöst, und während der Corona-Zeit fiel der Umsatz um mehr als 50 %. Parallel dazu befand sich der neue CEO in einer privaten Umbruchphase: Scheidung, Neuanfang, emotionale und unternehmerische Doppelbelastung. Zielsetzung Die Führungsstruktur sollte klar definiert, Zuständigkeiten geordnet und Entscheidungswege beschleunigt werden. Kommunikation, Selbstführung und Wirtschaftlichkeit mussten wieder auf ein stabiles Fundament gestellt werden. Ziel war es, beruflich wie privat wieder Klarheit, Ruhe und Struktur zu gewinnen. Umsetzung mit dem SOVOLUTION® Leadership System Im Leadership-Coaching mit Barbara Ceccarelli wurden Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsstrukturen neu definiert. Meetings und Entscheidungsprozesse wurden standardisiert, Onboarding-Prozesse aufgebaut und Führungskräfte gezielt trainiert. Der CEO lernte, sich selbst zu führen, Grenzen zu setzen und Prioritäten klar zu steuern. Innerhalb weniger Monate entwickelte er neue Routinen, Präsenz und Führungsautorität – im Unternehmen wie im Privatleben. Ergebnis Innerhalb von 24 Monaten stabilisierte sich das Unternehmen vollständig. Der Umsatzverlust von 50 % wurde kompensiert – heute erwirtschaftet die Organisation über 10 Millionen CHF Jahresumsatz bei klaren Strukturen und loyalen Teams. Der CEO führt heute mit Gelassenheit, klarer Präsenz und einer neuen, stabilen Beziehung – gestärkt, fokussiert und frei von operativer Überlastung.
Geschäftsführer Ingenieurwesen Mitarbeitende: 10 und mehrere externe Fachkräfte Branche: Ingenieurwesen Ziel: klare Kommunikation, stabile Führung, funktionierende Strukturen, Systeme und Selbstführung und Vertriebskompetenz Ausgangssituation Der Geschäftsführer leitete ein Ingenieurbüro mit anspruchsvollen Projekten im Bereich Bau- und Pharmaprojekte. Seine grösste Herausforderung war mangelnde Entscheidungsstärke. In Konflikten zog er sich zurück, überliess Verantwortung dem Team und übersah, dass sich emotionale Abhängigkeiten und verdeckte Machtspiele etablierten. Klare Grenzen und Führungsstrukturen fehlten – im Unternehmen wie in seiner eigenen Haltung. Zielsetzung Grenzen bewusst setzen, Konflikte klar ansprechen und Führungsverantwortung konsequent übernehmen. Emotionale Dynamiken früh erkennen, Entscheidungen souverän treffen und als starke, vertrauenswürdige Führungspersönlichkeit auftreten. Zusätzlich sollte das gesamte Team lernen, sich klar und überzeugend zu präsentieren - intern wie extern, insbesondere auf Messen und in Kundengespräche. Umsetzung mit dem SOVOLUTION® Leadership System Im Leadership-Training mit Barbara Ceccarelli lernte der Geschäftsführer, mit Klarheit, Sprache und Haltung gezielt zu führen. Durch gezieltes Mental- und Kommunikationstraining entwickelte er Präsenz, Standfestigkeit und Entscheidungsstärke. Gemeinsam wurden klare Kommunikationsprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten neu definiert. Parallel wurden auch die Mitarbeitenden geschult, toxische Dynamiken früh zu erkennen und offen anzusprechen. Zusätzlich erfolgte ein gezieltes Verkaufs- und Präsentationstraining, um Auftritt, Kommunikation und Kundenkontakt zu professionalisieren. So entstand eine Führungskultur, die auf Klarheit, Respekt Verantwortung und überzeugender Wirkung basiert. Ergebnis Heute trifft der Geschäftsführer Entscheidungen schneller und sicherer. Er führt mit Ruhe, Klarheit und Autorität. Das Unternehmen überzeugt auf Messen und in Kundengesprächen mit klarer Kommunikation und professionellem Auftreten. Er erkennt emotionale Dynamiken früh, adressiert Konflikte direkt und trifft Entscheidungen sicher. Die Teamkultur ist stabil, Abläufe funktionieren, und das Unternehmen wächst mit klarer Struktur.
Teamleiter - Reorganisation im Konzern Mitarbeitende: 30 Branche: Ingenieurwesen Konzern: rund 6'000 Mitarbeitende Ziel: klare Kommunikation, strukturierte Führung, funktionierendes Systeme & gestärkte Selbstführung Ausgangssituation Nach einer grossen Umstrukturierung wurden mehrere Teams zusammengelegt. Ein neuer Bereich mit rund 30 Mitarbeitenden entstand. Der Teamleiter hatte Mühe, Mitarbeitergespräche zu führen, Konflikte zu lösen und klare Grenzen zu setzen. Die Kommunikation war unstrukturiert, das Onboarding ineffizient, und Unterbrechungen prägten den Arbeitsalltag. Er arbeitete regelmässig bis tief in die Nacht, ohne die Situation zu stabilisieren. Die permanente Überlastung führte zu einer massiven privaten Belastung und schliesslich zur Trennung von seiner Ehefrau. Zielsetzung Strukturen schaffen, die reibungslose Abläufe ermöglichen, Verantwortung klar verteilen und Kommunikation vereinfachen. Konflikte souverän lösen, Onboarding-Prozesse optimieren und mehr Zeit für Führung, Strategie und Privatleben gewinnen. Umsetzung mit dem SOVOLUTION® Leadership System Im Leadership-Training mit Barbara Ceccarelli lernte die Führungskraft, klare Grenzen zu setzen, Prioritäten zu halten und störungsfreie Routinen zu etablieren. Kommunikations- und Onboarding-Prozesse wurden systematisiert, Zuständigkeiten klar definiert und Zeitfenster für konzentriertes Arbeiten geschaffen. Schritt für Schritt gewann er Kontrolle über seine Arbeitszeit, etablierte Struktur im Alltag und Sicherheit in der Führung. Ergebnis Heute führt er sein Team mit Klarheit und Präsenz. Unterbrechungen sind selten, Abläufe laufen strukturiert, und Entscheidungen werden schnell getroffen. Er arbeitet produktiver, verlässt das Büro pünktlich und führt privat wieder eine stabile, erfüllte Beziehung.
Führungskraft in einem Logistikunternehmen Mitarbeitende: 4 feste Mitarbeitende & 20 Auszubildende Branche: Logistik Ziel: klare Kommunikation, souveräne Führung, strukturierte Abläufe, digitale Prozesse und Selbstführung. Ausgangssituation Die Führungskraft war seit über 20 Jahren im Unternehmen tätig und leitete ein kleines Team mit mehreren Auszubildenden. Trotz Erfahrung wurde sie von anderen Abteilungen häufig übergangen und in Entscheidungen kaum einbezogen. Die Kommunikation war unklar, Onboarding-Prozesse uneinheitlich, und neue Mitarbeitende brauchten zu lange, um produktiv zu werden. Das Team verlor an Motivation – und sie selbst an Wirkung. Zielsetzung Ihre Position als Führungskraft stärken, klar und durchsetzungsstark kommunizieren und das Team effizienter führen. Zudem wollte sie lernen, vor Gruppen sicher aufzutreten, um interne und externe Schulungen souverän zu leiten und Lehrlinge gezielt auf Prüfungen vorzubereiten. Umsetzung mit dem SOVOLUTION® Leadership System Im Leadership-Training mit Barbara Ceccarelli lernte die Führungskraft, mit Klarheit, Sprache und Struktur gezielt zu führen. Kommunikationsroutinen wurden definiert, Onboarding-Prozesse digitalisiert und Zuständigkeiten klar geregelt. Mitarbeitende und Lernende wurden in Gesprächsführung, Auftrittskompetenz und Selbstbewusstsein geschult. Lehrlinge erhielten gezielte Vorbereitung auf Prüfungen und Gespräche, während interne Schulungsformate professionalisiert wurden. Parallel absolvierte sie ein Speaker- und Präsentationstraining, um PowerPoint-Präsentationen, Unterrichtssequenzen und Auftritte als Berufsschullehrerin souverän zu gestalten. Zwischenergebnis (laufender Prozess) Heute führt sie ihr Team klar, ruhig und selbstbewusst. Neue Mitarbeitende sind schneller eingearbeitet, Abläufe laufen reibungslos, und die Lehrlingsbetreuung ist strukturiert und wirkungsvoll. Sie tritt sicher vor Gruppen auf, leitet Schulungen mit Autorität und vermittelt Inhalte professionell. Ihre Rolle als Ausbildnerin und Lehrerin ist gefestigt – intern wie extern wird sie als kompetente, klare und inspirierende Führungspersönlichkeit wahrgenommen.
Feuerwehr - Strukturwandel und Führung in die neue Zeit Mitarbeitende: rund 100 Feuerwehrangehörige Branche: öffentliche Sicherheit / Einsatzorganisation - freiwillige Feuerwehr Ziel: klare Kommunikation, souveräne Führung, strukturierte Abläufe, Digitalisierung und moderne Ausbildungsstrukturen Ausgangssituation Die Feuerwehr befand sich seit über 25 Jahren in nahezu unveränderten Strukturen. Führungs- und Kommunikationssysteme waren überholt, Abläufe ineffizient, und es fehlte an klarer Struktur in Ausbildung, Onboarding und Verantwortlichkeiten. Der Kommandant, erst seit wenigen Jahren im Amt, spürte wachsende Unzufriedenheit und interne Spannungen. Ein einzelnes, dominantes Teammitglied erzeugte über Jahre toxische Dynamiken und emotionale Abhängigkeiten. Entscheidungen wurden blockiert, Innovation gebremst, Motivation sank. Zielsetzung Die Feuerwehr auf eine moderne, zukunftsfähige Struktur ausrichten. Kommunikation, Führung und Abläufe professionalisieren, Verantwortlichkeiten klären und das Bewusstsein für unternehmerisches Denken stärken. Ziel war es, dass der Kommandant und seine Kader lernen, die Organisation wie ein Unternehmen zu führen – mit klaren Rollen, messbaren Zielen und einem systematischen Führungsansatz. Umsetzung mit dem SOVOLUTION® Leadership System Im Leadership-Coaching mit Barbara Ceccarelli wurde ein neues Führungs- und Kommunikationssystem aufgebaut. Der Kommandant lernte, die Feuerwehr wie ein Unternehmen zu denken und zu strukturieren – mit klaren Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prioritäten. Parallel wurden Kommunikationsroutinen, Onboarding-Prozesse und Ausbildungsabläufe standardisiert und digital abgebildet. Das Kader trainierte den sicheren Auftritt in Präsentationen, Gemeinderatssitzungen und internen Schulungen. Ergänzend wurde das Mindset der Führungskräfte und Angehörigen geschult: was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und im Team unternehmerisch zu denken. Zwischenergebnis (laufender Prozess) Die Feuerwehr zeigt heute spürbare Fortschritte. Führung und Kommunikation sind klarer, Strukturen stabiler und Entscheidungsprozesse transparenter. Neue Mitglieder werden gezielter integriert, die Ausbildungsqualität steigt, und digitale Prozesse sorgen für Effizienz im Alltag. Das Bewusstsein, dass eine Feuerwehr auch unternehmerisch geführt werden darf, ist gewachsen – und bildet die Basis für nachhaltige Entwicklung.
Unser System als Training, um deine Feuerwehr klar, modern
und wirkungsstark aufzustellen.
Die Inhalte dieses Programms sind in einer geschützten digitalen Plattform gebündelt.
So können Unternehmer & Geschäftsführer jederzeit – online oder vor Ort – auf alle Module zugreifen.
Du erhältst ein praxiserprobtes System, das Führung, Kommunikation und Prozesse modernisiert –
und deine Feuerwehr zu einer klar geführten, attraktiven und leistungsfähigen Organisation macht.
Trainingsinhalte
Schaffe mit uns die Grundlage, die dein Unternehmen braucht:
klare Strukturen, effiziente Abläufe und ein starkes Führungsverständnis.
Du lernst, wie du Systeme aufbaust, die auch ohne dein ständiges Eingreifen funktionieren –
und deine Mannschaft zuverlässig durch jede Situation führen.
Live-Begleitung & Umsetzung
Erhalte laufend persönliches Feedback und klare Handlungsschritte – digital oder in Präsenz.
In den regelmässigen Live-Sessions und Vor-Ort-Trainings mit Barbara Ceccarelli wird jede Phase begleitet:
von der Analyse über die Einführung bis zur erfolgreichen Umsetzung im Alltag.
Netzwerk & Erfahrungsaustausch
Du bist nicht allein.
Profitiere vom Austausch mit Kommandanten und Einsatzleitern aus der ganzen Schweiz,
die ihre Organisation bereits erfolgreich modernisiert haben –
und ihre Feuerwehren heute mit Struktur, Klarheit und Verantwortung führen.
Das ist kein Kurs - das ist ein Umsetzung- und Führungssystem, das funktioniert.
Dein Ceccarelli-Coaching-Team:
Deine Ansprechpartnerin
Unabhängig davon, ob es um Führung, Kommunikation oder Systeme geht – Barbara Ceccarelli begleitet dich persönlich durch jeden Schritt.
Mit über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung weiss sie,
wie man Teams aufbaut, Menschen führt und Strukturen schafft, die funktionieren – auch unter Druck und in komplexen Einsatzorganisationen.
Sie führt dich durch ein klares System, das Führung, Zusammenarbeit und Stabilität neu definiert. So weisst du in jeder Phase genau, was zu tun ist – und erzielst spürbare Ergebnisse.
Deine Mentorin & Trainerin
Unabhängig davon, ob es um Führung, Kommunikation oder Systeme geht – Barbara Ceccarelli begleitet dich persönlich durch jeden Schritt.
Mit über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung weiss sie,
wie man Teams aufbaut, Menschen führt und Strukturen schafft, die funktionieren – auch unter Druck und in komplexen Einsatzorganisationen.
Sie führt dich durch ein klares System, das Führung, Zusammenarbeit und Stabilität neu definiert. So weisst du in jeder Phase genau, was zu tun ist – und erzielst spürbare Ergebnisse.
Deine Sicherheit
Profitiere von einem erprobten System, das in über 100 Menschen, Unternehmen und Feuerwehren gleichermassen funktioniert. Das SOVOLUTION® Leadership System verbindet Praxis, Struktur und persönliche Begleitung –
online wie offline.
Du erhältst ein klares Konzept, das garantiert:
Führung funktioniert. Kommunikation läuft. Systeme tragen.
Barbara und ihr Team begleiten dich, bis deine Organisation selbstständig, sicher und messbar stabil läuft.
«Barbara hat mir von Anfang an das Gefühl, dass ich bei jeder Frage jemanden an meiner Seite habe – egal ob strategisch, menschlich oder organisatorisch.»
– Kommandant einer Schweizer Feuerwehr
Wie du als Kommandant deine Feuerwehr klar, stark und zukunftssicher führst.
Schritt 1
Ordnung schaffen
Jeder Geschäftsführer oder Kommandant braucht ein starkes Fundament, auf dem er wachsen kann. Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, Rollen und Kommunikationswege, Systeme und Prozesse für deine Arbeitsabläufe.
Lass uns dich in dein volles berufliches Potenzial bringen.
3 Wege mit mir zusammen zu Arbeiten.
Ein Private Coaching ist der direkte Weg, das zu bekommen, was du schon immer wolltest und das Ende deiner Ausreden.
Wir arbeiten an deiner Identität, Auftreten, implementieren Systeme und verringern dadurch deine unsichtbaren Geldverluste.
Onboarding-, Verkaufssysteme und Strukturen verhindern unsichtbare Geldverluste.
Du willst direkt Kontakt aufnehmen?
📞 +41 79 255 01 40
📧info@barbaraceccarelli.ch
Ich freue mich auf unsere Begegnung.
Fakten
Schuhgrösse 39
Grösse 172cm
In Peru 15 6000er bestiegen.
Klettern
Speakerin
Hotel mit 480 Mitarbeitern im Ausland geführt
Konditionstrainerin
Trail Running
Behindertensportlehrerin
Biken
Hotelfachschule Luzern
Systemische Aufstellungen
Hypnose
Hotel aus Konkurs - nach einem Jahr
1.5 Mio Umsatz
Hotelfachfrau
Schneesportlehrerin
Skitouren
Tourenleiterin
Sommelier
Berufsbildnerin
Erwachsenenbildnerin
Gesichter Lesen
Carl Huter
Mediatorin
Business Knigge
Mentaltrainerin
Marketing
Unternehmer begleitet -
5 auf 10 Mio in zwei Jahren.
Behindertensportleiterin
Sprachen D, E, I, F
Psychologischer Persönlichkeitsentwicklungs-Coach
Musiklehrerin
Care Team
Prüfungsexpertin
Hotelfachschule
Dozentin
Fitnessinstruktorin
Was unser Kunden sagen
Liebe Barbara,
ja, gestern war wieder einmal ein besonderer Tag, der mein Leben bereichert hat.
Das «Raus aus der Komfortzone» war wie so oft herausfordernd – und trotzdem gut. Danke dafür.
Ich bin immer wieder überrascht von mir selbst (dass ich tatsächlich «Ja» sage), wenn du mich mitnimmst und mir eine Welt zeigst, die mir vorher unbekannt war.
Und das mit einer Selbstverständlichkeit, die mir noch fremd ist – aber auch beeindruckt.
Danke, dass du deine private Zeit mit mir teilst.
Das ist nicht selbstverständlich, und ich weiss das sehr zu schätzen.
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Liebe Barbara, vielen Dank für das grossartige Führungstraining und die manchmal schmerzhaften aber dafür auch zielführenden A****tritte. Manchmal braucht es eben eine schonungslos ehrliche Coachin wie sie, um einen grossen Schritt weiterzukommen – herzlichen Dank dafür!
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Liebe Barbara, 💜- lichen Dank für deine kostbare Freizeit, die du mir gestern nach dem klettern geschenkt hast. Es nicht selbstverständlich, umso mehr habe das Gespräch geschätzt. Dein Support hat mich wieder ein Schritt weitergehen lassen. Auch dein Humor, Dinge anzuschauen war eine Bereicherung. Vielen lieben dank und ein schönen Tag.
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Hallo Barbara,
ich möchte mich herzlich bei dir für das gestrige Klettertraining bedanken. Besonders das Sturztraining war ein aufregendes Erlebnis.😅
Dein Glaube an mich, beim meinem ersten Versuch im Vorstieg, den ich erfolgreich beendet habe, hat mir unglaublich geholfen.
Ich realisiere erst jetzt, was ich gestern alles geleistet habe und wie weit ich meine Komfortzone wirklich verlassen habe.
Deine Begleitung und deine positive Energie haben einen grossen Beitrag dazu geleistet.
Vielen Dank für deine wertvolle Unterstützung!
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Ganz starke Performance. Barbara kann ich wirklich nur jedem empfehlen. Grandios und absolut empfehlenswert!
Inhalt & energiegeladene Frau. Macht Mut zur gnadenlosen Umsetzung
Beste Grüße und vielen Dank
Es ist mir eine Freude, Barbara als Coach gewählt zu haben. Die Termine sehne ich immer herbei, da mir klar ist, dass ihre Blickwinkeln etwas Neues ans Licht bringen.
Ihre Klarheit, Direktheit und schonungslose Ehrlichkeit helfen mir auf vielen Ebenen enorm und brechen auch jegliche Illusionen, die ich lange versuchte aufrecht zu halten.
Das brachte mich auch an Grenzen, dabei wurde mir schlagartig bewusst, was es wirklich heisst Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Keine Ausreden mehr, kein schönreden mehr.
Das war sehr wichtig - danke dafür!
Bei Barbara darf ich authentisch sein, ich sein, und kann mit jedem Thema aufschlagen, das mich bewegt. Danke für Deine Art und Dein Sein, liebe Barbara.
Was ich erst lernen durfte, dass ich Dich jeder Zeit anrufen kann - nicht erst wenn die Welt gerade in Trümmern liegt für mich ;)
Liebe Barbara, Du bist eine Seele, die diese Welt braucht! Dein Lachen bringt alles zum Strahlen, das steckt an.
Deine Art ist erfrischend, klar und ehrlich und genau das bedarf es von Deiner Seite in diesem Coaching.
Ich bewundere deine Stärke - eine Persönlichkeit die immer weiter geht und die Energie gezielt einsetzt für den Fortschritt. Das ist toll und inspiriert!
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Liebe Barbara
Gestern war’s wieder mal eine wilde Reise – die Sitzung hatte es echt in sich!
Ich hätte niemals gedacht, dass ich bei den Aufstellungen so tief komme…
Und dann auch noch diese emotionale Reaktion 😢– ich hab’s echt zugelassen!
Es war irgendwie zu viel und gleichzeitig wunderschön bereichernd.
Du gibst mir das Vertrauen, dass ich das alles fühlen darf – und das finde ich sooo schön. Danke dafür! 💜
Ich merke immer mehr, wo mein Weg hingeht – neugierig 🧐, offen 🌿,
okay, manchmal noch leicht skeptisch 🤔…
Aber mein inneres Ich ruft schon ganz laut:
„Abenteuer, los geht’s!“ 🏞️✨
Danke auch, dass du dir sooooooo viel Zeit ⏰ für mich nimmst –
deine Leidenschaft ❤️, dein Können 🌟 und dein Spirit 🔥 berühren mich sehr.
Barbara ist wie eine liebevolle und kompetente Wundertüte!
Sie greift auf große, vielfältige und auch originelle Kenntnisse zurück und ihr Erfahrungsschatz ist bemerkenswert.
Sie formuliert klare Ziele und kann auch streng sein: Motivation, Eigenarbeit und Willenskraft sind gefragt, gleichzeitig fühlt man sich immer gut begleitet und unterstützt. „Liebevolle Hilfe zur Selbsthilfe“ würde ich ihre Herangehensweise beschreiben.
Sie ist offen für Eigeninitiative und Kritik und kann einen auch dort abholen, wo man gerade ist.
Ich kann die Zusammenarbeit mit ihr empfehlen, da ich nach einem Jahr Coaching mit ihr meine eigenen Ziele, und auch noch welche darüber hinaus, erreicht habe!
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Hallo Barbara
Ich habe die gestrige Skitour etwas sacken lassen und möchte dir sagen, dass es einfach wunderbar war, in der Nacht unterwegs gewesen zu sein.
Obwohl ich beim letzten Drittel etwas Mühe mit der Kondition hatte, bin ich stolz darauf, dass ich es geschafft habe, oben auf der Belap anzukommen. Auch die nächtliche Abfahrt mit den Skiern konnte ich geniessen, auch wenn ich nicht mehr die beste Skifahrerin bin.😉
Vielen Dank, dass du mich durch dieses Abenteuer geführt hast!
Der gestrige Abend hat mir sehr gut getan. Ich konnte den Moment geniessen.
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Liebe Barbara
Ich bin echt überwältigt von all den Dingen, die ich in den letzten Wochen erleben durfte – sei es im Sportbereich 🏋️♀️ oder bei der inneren Arbeit bei dir. 🧘♀️
Ich hätte nie gedacht, dass man sich in nur einem Jahr so sehr verändern kann – und zwar ins absolut Positive.
Mein ganzes Sein ist heller ☀️, ich fühle mich besser verwurzelt 🌳, ausgeglichener ⚖️ und vor allem lebensfroher 💃🎉.
Und ganz ehrlich: Wer hätte gedacht, dass mir Sport mal so guttut 😂❤️ – und sogar zu einem richtig wichtigen Teil meines Lebens wird? 🏃♀️🔥
Danke für deine wertvolle Arbeit mit mir 🙏,
dass du immer die richtigen Worte zur richtigen Zeit findest,
mich motivierst, wenn ich durchhänge,
und sowohl eine einfühlsame Mentorin 🧑🏫💖 als auch eine fordernde Trainerin bist. 💪
Ich schätze dich und deine Arbeit wirklich sehr 🫶🌈 – du hast mein Leben in Bewegung gebracht – im wahrsten Sinne des Wortes ✨🏃♀️❤️.